Três engajamentos com escopo definido, prazo acordado e entrega concreta
Cada solução da Mirano foi desenvolvida para um ponto específico de fricção operacional em firmas B2B. Você escolhe o que faz sentido agora — sem pacotes genéricos ou compromissos abertos.
Página inicialComo estruturamos cada engajamento
Conversa inicial
Entendemos o contexto sem compromisso de ambas as partes.
Diagnóstico
Entrevistas e análise de materiais existentes antes de qualquer proposta.
Execução
Trabalho conduzido dentro do prazo e do escopo acordado.
Entrega documentada
Relatório ou documento escrito para uso operacional contínuo.
Reestruturação de Catálogo de Serviços
Um engajamento de assessoria voltado para firmas B2B que percebem que seu portfólio de serviços cresceu de forma não documentada — com nomes inconsistentes entre os canais, sobreposições entre ofertas e dificuldade de comunicação interna e externa. O trabalho cobre entrevistas estruturadas com times de vendas e entrega, revisão das descrições de serviços em todos os canais da empresa, mapeamento de inconsistências de nomenclatura e sobreposições, e entrega de um documento de assessoria propondo uma nova estrutura de catálogo. A reescrita do material de marketing não está no escopo — o que entregamos é a estrutura que torna essa reescrita possível.
- Entrevistas com as duas pontas: quem vende e quem entrega
- Análise comparativa dos serviços descritos vs. serviços praticados
- Identificação de sobreposições e lacunas no portfólio
- Proposta escrita de nova arquitetura de catálogo
- Apresentação e discussão com a liderança da empresa
Indicado para empresas que
- Têm dificuldade de explicar sua oferta de forma consistente
- Percebem que vendas e entrega falam de serviços de forma diferente
- Querem reorganizar o portfólio antes de uma rodada de marketing ou vendas
Indicado para empresas que
- Encerram projetos sem registrar o que aprenderam
- Repetem os mesmos problemas em projetos subsequentes
- Querem iniciar uma prática formal de aprendizado por projeto
Facilitação de Postmortem de Projeto
Um engajamento curto desenhado para firmas de projeto que encerram seus trabalhos sem transformar experiência em aprendizado documentado. A facilitação por um profissional externo cria um ambiente onde os participantes falam com mais abertura sobre o que funcionou e o que precisa mudar. O trabalho cobre entrevistas preparatórias individuais com membros do projeto, facilitação de uma conversa estruturada de duas horas com o time completo, e entrega de um relatório escrito com observações e recomendações de ajuste para projetos futuros. Particularmente útil para firmas que querem formalizar práticas de aprendizado entre engajamentos.
- Entrevistas individuais preparatórias (30 min por participante)
- Facilitação de sessão estruturada de 2 horas
- Relatório com observações e recomendações de ajuste
- Resumo executivo para liderança da empresa
Ciclo de Coaching para Times de Liderança
Um ciclo de coaching estruturado para times de liderança de três a sete pessoas. O trabalho aborda as dinâmicas do grupo como unidade de tomada de decisão — não o desenvolvimento pessoal de cada indivíduo separadamente. Inclui uma sessão de kickoff para alinhamento, seis encontros quinzenais em grupo, três sessões individuais por participante para trabalho de contexto específico, e uma reunião de encerramento reflexivo. Tópicos centrais: clareza de papéis, práticas de tomada de decisão, estrutura e efetividade de reuniões recorrentes. O engajamento não cobre questões psicológicas individuais — quando essas emergem, a Mirano indica apoio especializado.
- Sessão de kickoff com o grupo completo
- 6 encontros quinzenais em grupo (90 min cada)
- 3 sessões individuais por participante (60 min cada)
- Reunião de encerramento e síntese reflexiva
- Relatório final com pontos de atenção e recomendações
Indicado para empresas que
- Têm um time de liderança que cresceu sem ajustar sua forma de operar
- Percebem lentidão ou ambiguidade nas decisões do grupo
- Querem estruturar melhor as reuniões de gestão sem contratar mais pessoas
Qual solução se encaixa melhor no seu momento
| Característica | Catálogo | Postmortem | Coaching |
|---|---|---|---|
| Duração do engajamento | 4–6 semanas | 2–3 semanas | 5–6 meses |
| Investimento | R$ 1.620 | R$ 560 | R$ 3.180 |
| Entrevistas incluídas | |||
| Sessões em grupo | — | ||
| Sessões individuais | — | — | |
| Documento de entrega |
Dúvidas sobre qual engajamento faz mais sentido agora? Fale com a equipe — uma conversa breve costuma esclarecer.
O que está presente em todos os engajamentos
Confidencialidade contratual
Acordo de confidencialidade assinado antes do início. Nenhuma informação da empresa é usada fora do contexto do engajamento.
Escopo documentado em contrato
Cada engajamento começa com um documento de escopo assinado — descrevendo entregas, prazos e o que está fora do escopo contratado.
Calendário acordado com o cliente
As datas de entrevistas, sessões e entregas são definidas juntos no início do projeto, respeitando a agenda operacional da empresa.
Entrega sempre em forma escrita
Documentos redigidos com linguagem clara, estruturados para uso pelos times da empresa — não apenas para apresentação à liderança.
Limites claros de atuação
Quando uma necessidade vai além do nosso escopo, dizemos com clareza e indicamos o profissional ou serviço mais adequado.
Acesso direto ao consultor
Sem intermediários. Você fala diretamente com o consultor que conduz o projeto durante todo o engajamento.
Valores claros por engajamento
Não cobramos por hora. O valor cobre o escopo completo de cada engajamento, incluindo todas as sessões e entregas previstas.
R$ 1.620
por engajamento · 4–6 semanas
- Entrevistas com vendas e entrega
- Revisão de descrições nos canais
- Documento de nova estrutura
- Apresentação à liderança
R$ 560
por engajamento · 2–3 semanas
- Entrevistas preparatórias individuais
- Sessão facilitada de 2 horas
- Relatório com recomendações
- Resumo executivo
R$ 3.180
por ciclo · 5–6 meses
- Sessão de kickoff
- 6 encontros em grupo quinzenais
- 3 sessões individuais por participante
- Reunião de encerramento + relatório
Pronto para começar?
Conta brevemente o contexto da sua empresa e qual engajamento parece mais adequado. A partir daí, marcamos uma conversa inicial sem compromisso.
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